思億歐錢塘軍校管理層集訓為期2天一夜，于6月9日正式在杭開啟，一期學員分別是來自思億歐外貿(mào)快車及億企寶全國渠道商的核心高管，共計120名學員。所有學員統(tǒng)一作息，學習如何做好管理層工作。

    本次集訓第一天，由思億歐高級副總裁徐蘇源先生致辭后，全天都由思億歐特邀講師--上海扎根教育科技的彭旺、蔡智行2位老師主講，2位老師的主要課程內(nèi)容為：

        一、管理者的思維模型

        二、引爆業(yè)績及團隊的原理、方法論、及其它方法

        三、銷售業(yè)績從0到1建立模型

        A、新人存活模型  B、用戶成交模型  C、團隊組建模型

        四、銷售業(yè)績的從1到N復制裂變

        A、經(jīng)營管理思維  B、銷售運營思維  C、用戶開發(fā)思維

        五、銷售戰(zhàn)地管理手冊鐵軍行動指南

        A、戰(zhàn)地管理的方法論  B、激活人、盤活事、造環(huán)境、升業(yè)績

　　以上重要理論，講師分別布置作業(yè)，要求學員結(jié)合外貿(mào)快車及億企寶情況完成理論落地，作業(yè)以小組為單位大家共同討論完成，各小組分別演示并計分，最終評選優(yōu)秀小組，給予獎勵，當天課程由上午8.00至晚上23.45結(jié)束，為將所學理論落地形成可用方法，各小組最晚討論至深夜3點完成作業(yè)，大家都非常積極，收獲頗豐。

　　集訓第二天上午，各小組完成作業(yè)展示后，外貿(mào)快車及億企寶分場培訓，外貿(mào)快車分會場由鄭州建橋朱亞男分享---外貿(mào)快車江湖新秩序，為管理者指導一線營銷人員提供新的營銷法寶，受到大家一致追捧和認可。

　　而億企寶分會場，由億企寶北方大區(qū)美女總監(jiān)徐華珍分享---如何打造成功銷售團隊，滿滿干貨分享，大家聽的非常仔細，筆記也記得十分認真。

　　集訓第二天下午：外貿(mào)快車和億企寶又齊聚一堂，由來寧波樂貿(mào)網(wǎng)絡的薛正孟分享---如何打造狼性團隊，以及由自浙江佰銘網(wǎng)絡的Linda分享團隊管理的具體方法及成效，都深得大家認可。

　　接著由外貿(mào)快車副總經(jīng)理陳勇，為大家分享---服務為本，為大家闡述除了管理好銷售團隊，同時也要管理好客服團隊，以服務為本，服務好思億歐的每一位客戶。

　　最后，由外貿(mào)快車全國渠道總監(jiān)鴉明忠作總結(jié)發(fā)言，并為所有參會學員準備“管理者的日常規(guī)范手冊”，人手一本帶回去，將2天所學實際落地；同時，每個公司獲得一本由思億歐高級副總裁徐蘇源簽筆簽名的書《這是你的船》留做紀念，并期望每一位管理者都能經(jīng)營好自己的“船”。

　　至此，思億歐錢塘軍校全國渠道商核心高管集訓第一期正式結(jié)束，所有學員滿載而歸，思億歐期待各位大顯身手。