2019年9月5日，在深圳北站維也納國(guó)際酒店貝多芬會(huì)議廳舉行的外貿(mào)大講堂已圓滿結(jié)束。本次活動(dòng)由杭州思億歐主辦、外貿(mào)快車深圳服務(wù)中心聯(lián)合承辦，現(xiàn)場(chǎng)座無虛席。在此次外貿(mào)分享的過程中，全場(chǎng)熱情高漲的氛圍使得活動(dòng)效果倍增，收獲頗豐。

現(xiàn)場(chǎng)剪影

        外貿(mào)大講堂，是杭州思億歐網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司主辦的純公益性質(zhì)的外貿(mào)知識(shí)大型講座。為全國(guó)的外貿(mào)企業(yè)帶來了新的外貿(mào)理念和實(shí)踐知識(shí)，也針對(duì)外貿(mào)實(shí)操過程中的普遍問題提供了解決方案，既讓外貿(mào)企業(yè)受益，也提高了外貿(mào)快車的品牌形象，是雙贏之舉。

特邀講師JAC李永成

        JAC講師分析了關(guān)于：

            1.   Google為中心的全網(wǎng)營(yíng)銷應(yīng)對(duì)中美貿(mào)易摩擦

            2.   外貿(mào)企業(yè)流程梳理及內(nèi)部管控

            3.   中美貿(mào)易戰(zhàn)下全球市場(chǎng)定位

            4.   企業(yè)供應(yīng)鏈管理

            5.   內(nèi)部人才體系的建立及完善

        外貿(mào)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升級(jí)？JAC老師分享了新常態(tài)下最大化成交戰(zhàn)略。從內(nèi)，企業(yè)內(nèi)部要實(shí)行精細(xì)化管理，制度化管理，分工提效率，積極引進(jìn)人才。用獎(jiǎng)懲表明自己的態(tài)度，用政策保證員工的執(zhí)行力；從外，要改變展會(huì)的被動(dòng)局面，加大EDM比重，重視小語種市場(chǎng)的開發(fā)，加大對(duì)SNS營(yíng)銷的投入，重新審視談判策略，盡快想辦法走出去。只有這樣，才能真正建立自己的品牌，站到一個(gè)主動(dòng)的位置，把企業(yè)做大做強(qiáng)。

        隨著外貿(mào)行業(yè)從噴發(fā)式逐漸趨于平緩的趨勢(shì)，不斷上升的成本和競(jìng)爭(zhēng)的激烈讓不少外貿(mào)企業(yè)開始走下坡路，產(chǎn)品質(zhì)量與效率無法保證，讓很多企業(yè)失去了原本穩(wěn)定的客戶。思億歐公司也希望借外貿(mào)大講堂全國(guó)巡講來真正地幫助到外貿(mào)企業(yè)，找出和解決企業(yè)運(yùn)行過程中的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，給中國(guó)外貿(mào)事業(yè)做出一份貢獻(xiàn)。